為確保節后復工復產(chǎn)平穩有序、進(jìn)一步強化全員的安全與精益意識,2月18日,行雨公司召開(kāi)了2024年“開(kāi)工專(zhuān)題大會(huì ),并進(jìn)行了企業(yè)文化手冊發(fā)布與宣貫,領(lǐng)導干部攜手員工齊聚一堂,共筑新年安全生產(chǎn)防線(xiàn),為新一年的奮斗征程拉開(kāi)序幕。
會(huì )上,結合當前生產(chǎn)工作實(shí)際,通過(guò)深入剖析往年春節復工期間的安全生產(chǎn)事故案例,為大家呈現了一堂生動(dòng)而深刻的安全教育課。各部門(mén)需要緊密配合,形成強大的責任鏈條,堅決杜絕因思想麻痹、紀律松懈和管理不到位而引發(fā)的安全事故。
同時(shí),全體員工深刻理解“開(kāi)工專(zhuān)題 大會(huì )”的重要意義,牢固樹(shù)立“安全重要,預防為主”的理念,確保人、機、料、法、環(huán)等各環(huán)節的安全可控。
針對過(guò)去出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并提出了切實(shí)可行的糾正和預防措施。品質(zhì)是公司的生命線(xiàn),是贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)信任的關(guān)鍵所在。為此,我司將全方面提升品質(zhì)管理水平,嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量,確保每一個(gè)出廠(chǎng)的產(chǎn)品都能達到甚至超越客戶(hù)的期望。
精益推進(jìn)辦緊密結合精益管理理念,闡述了如何在精益管理過(guò)程中創(chuàng )造價(jià)值和持續改善。精益管理不僅是一種方法,更是一種思維方式,需要全體員工參與、從細節入手、消除浪費、創(chuàng )造價(jià)值。這為公司進(jìn)一步推進(jìn)精益管理,提升市場(chǎng)競爭力提供了明確的方向、方法。
安全生產(chǎn)
我們在行動(dòng)
會(huì )后,各班組迅速行動(dòng),自行組織開(kāi)展了豐富多彩的“開(kāi)工專(zhuān)題 ”活動(dòng),熟悉崗位安全職責和操作規程,開(kāi)展崗位安全自查自糾,確保每一個(gè)環(huán)節都符合安全生產(chǎn)的要求。同時(shí),各班組還通過(guò)教育和動(dòng)員活動(dòng),進(jìn)一步增強了全體員工的安全意識和責任意識,
為迅速進(jìn)入工作狀態(tài)、嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生奠定了堅實(shí)基礎。
此次開(kāi)工專(zhuān)題大會(huì )的召開(kāi),不僅提升了公司全體員工的安全生產(chǎn)和精益生產(chǎn)意識,更為公司新一年的發(fā)展注入了強大動(dòng)力。公司將以此為契機,持續加強安全生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。